随着建筑工程企业的快速生长，许多企业已借助信息化的手段来治理项目，那么工程项目治理软件有哪些特点吸引了各大企业呢？下面工程项目治理软件供应商-首信软件来为各人分享项目治理软件的特点。
工程项目治理软件的特点：
1、简单项目治理的全面性
在做项目治理的时候，需要考虑到项目治理的方方面面，如：项目资源的配置，阶段的划分，项目里程碑设定等。需要有完善的项目任务治理、团队治理、财务治理、条约治理、文档治理、时间治理、绩效治理。
2、简化项目治理流程，轻量级的项目治理
减少对项目经理的依赖，项目成员加入项目治理。项目治理按“项目、任务、事件”的方法，“自上而下”地进行事情的安排，人员调动和资源分派。项目执行中所有涉及的信息将凭据“事件、任务、项目”的方法，“自下而上”地进行汇总，数据化和图表展示。
3、具备项目相同平台
只有相同好了，才华谈得上项目治理。在领度软件的相同平台中，接纳运动流方法纪录项目实施历程，驱动项目执行力。通过类微博化的运动流方法将项目执行的相同历程纪录，并且把信息同步关联到项目，关联到任务，关联到客户，关联到同事。这样相同纪录便保存于项目运动流、任务运动流、客户运动流、个人运动流中，便于事后追溯，一便当将知识精华纪录下来形成企业的知识库，利于传承，另一方面消除信息孤岛，减少扯皮现象，责任明白，制止各部分间相互推诿。
工程项目治理软件
